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双林集团SRM项目实施案例

时间:2015-10-30

 公司概况 

       

    双林集团股份有限公司,始创于1987年,目前是一家旗下拥有25家分子公司,产业涉及制造、互联网科技 、贸易、旅游休闲、教育等多项行业领域的投资控股集团。截至2014年底,集团拥有总资产30亿人民币,员工约5000人。


    公司主要致力于汽车座椅系统、内外饰系统、空调系统、车灯照明系统、动力系统的塑料件、钣金件、机加件等零件部件及总成和全系列的高精度模具的开发与生产。


    具有完善的营销网络:分别与通用汽车、长安汽车、福特汽车、大众汽车、吉利、众泰、青年莲花、马自达、日产、东风、佛吉亚、李尔、博泽、博世、奥托立夫、天合、麦格纳、法雷奥、贝洱、博格华纳、KSR、IAC、阿文美驰、伟世通、Air International、Webasto等诸多国内外著名厂商建立长期合作,产品远销日韩欧美。


 价值收益 


    快速部署

    从5月21日项目启动会,到6月27日上线试运行,项目整体实施约1月,快速部署大大节省了时间,为企业赢得最宝贵资源。


    统一信息平台

    与SAP系统对接集成,从企业内部管理,借助于SRM平台,延伸至生产上游采购供应管理,为企业生产提供更为有力的保障,提升了企业整体信息化水平。


    优化业务管理

    从计划、订单、贷货、收货、检验、入库、结算、开票,整个采购流程进行整理优化,对重要环节进行规范,提升整个采购作业质量。


    提升满意度

    统一规范的采购流程,保障了采购业务高效的执行,从工作减轻强度,供需双方或通过针对性的报表,获取更多有意义的数据,实现双方满意度的提升,让合作关系更加稳定友善健康的发展


 项目介绍&提供的服务 


SRM供应商管理

    采购协同

    与企业内部信息系统SAP集成,在采购业务上,支持计划型采购,订单采购,JIT及VMI等多种采购模式,涉及到采购计划、采购看板、采购交货、库存管理、采购结算、成本与配额分析等整个采购过程的作业环节。通过电子化交互手段,提高采购人员作业效率、统一制式的业务单据,强制规范业务操作,降低企业的采购运作成本;利用信息的实时分享,实现供应与生产的高度配合。实现企业与供应商的高效协同,有效建立与供应商紧密协同的伙伴关系。

 

    供应商绩效

    从质量、价格、物流、技术四个纬度,建立科学完善的供应商绩效评估体系,通过信息平台记录的数据,运用绩效评分策略,对供应商绩效进行全面评估,实现客观定量评价,并可结合人工灵活评判数据,形成综合评价分析。建立客观实际的扣分管理机制,进行汇总分析,帮助企业制订供应商发展策略,在采购业务方面进一步提升。


 客户感谢 

    

    由专业团队实施的项目不仅满足我们业务需要,快速的部署为我们赢得了大量宝贵时间,直接或间接的节省开支或成本。在采购业务方面,不仅采购质量得到提高,管理也变得简单、容易,企业信息化也得以提升。感谢吉利易云公司提供的SRM平台,期待我们下一次的合作!


咨询0571-85321686,了解更多案例细节。